• 快手二季度營收217億元同比增13.4%,虧損31.8億

    8月23日消息,快手科技發布2022年第二季度業績,總營收同比增長13.4%至217億元,高于彭博市場一致預期的207億元。虧損31.8億元,去年同期虧損70.4億元。

    快手國內業務提前兩季度實現單季盈利,二季度經營利潤超9300萬元,公司整體經調EBITDA達4.1億元。快手表示,國內業務單季盈利,主要得益于收入增長、毛利率優化、用戶獲取及留存成本改善。

    快手電商交易總額(GMV)同比增長31.5%至1912億元,超彭博市場預期的1809億元。

    快手應用的平均日活躍用戶規模同比增長18.5%達3.47億。快手應用的總流量繼續保持強勁增長,同比增幅達38.7%。此外,平臺社交互動與信任氛圍繼續加強,互相關注的用戶對數突破200億對。

    以下是快手二季度主要財務數據

    收入

    快手的總收入(主要來自國內業務)由2021年同期的191億元增加13.4%至2022年第二季度的217億元,增加主要來自于直播業務、線上營銷服務及電商業務;由2022年第一季度的211億元增加3.0%至2022年第二季度的217億元,主要是由于直播及電商業務的增長。

    ·線上營銷服務

    線上營銷服務收入由2021年同期的100億元增加10.5%至2022年第二季度的110億元,主要是由于快手的服務、產品功能及廣告效果不斷提升,推動廣告主數量增加。另外,平臺電商商家貢獻的線上營銷服務收入呈現出健康的增長趨勢和更強的韌性。

    線上營銷服務收入由2022年第一季度的114億元略微減至2022年第二季度的110億元,主要是由于充滿挑戰的宏觀環境在一定程度上影響了廣告主的廣告投放。

    ·直播

    直播業務收入由2021年同期的72億元增加19.1%至2022年第二季度的86億元,得益于平均月付費用戶同比增長21.8%,由于直播內容質量及用戶與內容匹配效率的提升。

    直播業務收入由2022年第一季度的78億元增加9.2%至2022年第二季度的86億元,主要是由于直播內容質量及用戶與內容匹配效率提升。

    ·其他服務

    其他服務收入由2021年同期的20億元增加7.1%至2022年第二季度的21億元,得益于快手電商業務的增長,由于快手努力強化以信任為基礎的電商模式、擴大品牌電商及加強與快手服務商的合作。

    其他服務收入由2022年第一季度的19億元增加13.4%至2022年第二季度的21億元,得益于快手電商業務的增長,由于快手努力強化以信任為基礎的電商模式、擴大品牌電商及加強與快手服務商的合作。

    銷售成本

    銷售成本由2021年同期的108億元增加10.9%至2022年第二季度的119億元,主要是由于(i)隨著收入增加,收入分成成本及相關稅項亦有所增加;及(ii)快手不斷努力豐富內容垂類及內容生態,使其他銷售成本中的內容成本上升,惟部分由于優化使用效率使帶寬費用及服務器托管成本減少所抵銷。

    銷售成本由2022年第一季度的123億元減少2.9%至2022年第二季度的119億元,主要是由于收入分成成本及相關稅項減少。

    毛利及毛利率

    毛利由2021年同期的84億元增加16.5%至2022年第二季度的98億元。毛利率由2021年同期的43.8%增至2022年第二季度的45.0%。

    毛利由2022年第一季度的88億元增加11.2%至2022年第二季度的98億元。毛利率由2022年第一季度的41.7%增至2022年第二季度的45.0%。

    銷售及營銷開支

    銷售及營銷開支由2021年同期的113億元減少22.2%至2022年第二季度的88億元,占總收入的百分比由58.9%降至40.4%,主要是由于有節制及更有效地控制用戶獲取及留存成本。

    銷售及營銷開支由2022年第一季度的95億元減至2022年第二季度的88億元,主要是由于春節期間營銷支出更高,以及用戶獲取和留存優化。

    行政開支

    行政開支由2021年同期的8.642億元增加10.6%至2022年第二季度的9.557億元,主要是由于以股份為基礎的薪酬開支增加。

    行政開支由2022年第一季度的8.714億元增加9.7%至2022年第二季度的9.557億元,主要是由于以股份為基礎的薪酬開支增加。

    研發開支

    研發開支由2021年同期的39億元減少16.1%至2022年第二季度的33億元,主要是由于雇員福利開支(包括相關以股份為基礎的薪酬開支)減少。

    研發開支由2022年第一季度的35億元減少6.8%至2022年第二季度的33億元,主要是由于雇員福利開支(包括相關以股份為基礎的薪酬開支)減少。

    其他收入

    2022年第二季度的其他收入為1.470億元,而2021年同期則為1.753億元。

    其他收入由2022年第一季度的2.627億元減少44.0%至2022年第二季度的1.470億元,主要是由于與2022年第一季度相比,2022年第二季度的稅項補助減少。

    其他收益凈額

    2022年第二季度的其他收益凈額為2460萬元,而2021年同期的其他收益凈額為2.698億元。該變動主要是由于2022年第二季度上市和非上市實體投資按公允價值計量且其變動計入損益之金融資產公允價值虧損凈額所致,而2021年同期則錄得公允價值收益凈額。

    2022年第一季度的其他虧損凈額為8.053億元,由虧損變為收益主要是由于2022年第一季度錄得投資減值撥備。

    經營虧損

    基于上述原因,快手于2022年第二季度錄得經營虧損31億元,經營利潤率為負14.1%,而2021年同期則錄得經營虧損72億元,經營利潤率為負37.7%。2022年第一季度錄得經營虧損56億元,經營利潤率為負26.8%。

    2022年第二季度快手自國內分部錄得經營利潤9360萬元,而2021年同期則錄得經營虧損10億元,主要是由于國內收入同比增長12.9%。2022年第一季度則錄得經營虧損15億元,二季度扭虧主要是由于國內收入環比增長,有節制及更有效地控制用戶獲取及留存成本。

    快手自海外分部錄得的經營虧損由2021年同期的44億元減至2022年第二季度的16億元,該減少主要是由于快手在ROI驅動的全球戰略下不斷提升營銷開支效率;由2022年第一季度的18億元減至2022年第二季度的16億元,該減少主要是由于變現進度及快手在ROI驅動的全球戰略下更有效地優化開支所致。

    財務收入凈額

    快手于2022年及2021年第二季度分別錄得財務收入凈額200萬元及1200萬元,主要歸因于銀行存款利息收入,惟部分被租賃負債利息開支所抵銷;而2022年第一季度
    錄得財務費用凈額1150萬元,由費用變為收入主要是由于銀行存款利息收入增加。

    分占按權益法入賬之投資的虧損

    2022年第二季度快手分占按權益法入賬之投資的虧損為4480萬元,而2021年同期為2490萬元,2022年第一季度為3590萬元。

    除所得稅前虧損

    基于上述原因,快手于2022年及2021年第二季度分別錄得除所得稅前虧損31億元及72億元,2022年第一季度錄得除所得稅前虧損57億元。

    所得稅(開支)╱收益

    2022年第二季度快手錄得所得稅開支7420萬元,而2021年同期錄得所得稅收益1.919億元,此乃由于快手于2022年第二季度錄得遞延所得稅開支,而2021年同期為遞延所得稅收益;2022年第一季度錄得所得稅開支5.631億元,主要是由于上年所得稅年度申報差異調整于2022年第二季度確認,及遞延稅項資產估計變動導致的遞延所得稅費用下降。

    期內虧損

    基于上述原因,快手于2022年及2021年第二季度的期內虧損分別為32億元及70億元,2022年第一季度的期內虧損為63億元。

    快手財報中的業務回顧

    2022年第二季度是快手取得突破性表現的一個季度。特別是面對充滿挑戰的宏觀環境,各業務線收入穩健增長的同時,我們的國內業務實現了盈利的重要里

    程碑。我們在提高運營效率方面的努力亦繼續收獲成效。

    我們的國內業務分部于2022年第二季度超預期時間提前實現按分部劃分的經營利潤層面盈利,這是繼我們開始大幅擴大用戶增長投入以來在按分部劃分的盈利方面取得的重要進步,證明了我們商業模式的韌性及可持續性,以及優化成本結構及提高運營效率的策略取得的豐碩成果。國內業務盈利的同時,2022年第二季度的經調整EBITDA轉正,亦是自2020年第四季度以來首次恢復正值。

    2022年第二季度,經調整凈虧損率達到個位數6個點的水平,同比及環比分別大幅收窄20.2個百分點及11.7個百分點。

    盡管成本控制更加嚴格,但我們的用戶及流量于2022年第二季度仍保持強勁增長,再次創下歷史新高。2022年第二季度,我們的總流量繼續保持強勁增長,快手應用的總流量同比增長38.7%。

    生態系統

    2022年第二季度,我們不斷提升用戶獲取及留存效率,加強基于信任的生態系統建設并打造特色內容垂類,令快手應用的平均日活躍用戶成功創下3.473億的紀錄,同比增長達到18.5%。快手應用的平均日活躍用戶與平均月活躍用戶的比率亦創下歷史新高,在2022年第二季度提升至59.2%,反映了我們提升用戶參與度及充分調動用戶活躍度的能力。

    在用戶獲取及留存方面,首先,我們有策略地開拓高效的用戶獲取渠道,同時提升我們轉化用戶的營運能力,提高用戶獲取效率。其次,我們不斷完善用戶留存模式,旨在優化每位日活躍用戶的留存率及維護成本。我們亦迭代調整流量分配算法,以便更有效地利用流量來支持內容創作者,同時提升用戶體驗。

    上述推行的措施有助于增加用戶使用快手應用的時長,提升用戶的長期留存率。2022年第二季度,快手應用的每位日活躍用戶日均使用時長達到125.2分鐘,同比增長17.1%。

    社交屬性及互動一直是我們最核心的關注點,以此形成更強大的網絡效應并建立值得信賴的生態系統,亦是最有效的用戶增長策略之一。我們一直致力于營造「擁抱每一種生活」的社交氛圍,用戶之間的聯系也在日益增強。截至2022年6月末,快手應用的互關用戶對數累計超過200億對,同比增長65.9%。

    我們持續為用戶帶來更多元的內容,提高各垂類內容質量,同時提升營運實力。憑藉對市場趨勢及用戶偏好的敏銳洞察力,我們不斷發掘爆款短劇。快手星芒短劇為優秀短劇創作者提供全方位服務,不斷推出「再婚」、「古蛇傳」等更多類型和題材的爆款短劇,進一步豐富平臺的內容供給和消費生態,實現用戶有機增長并增強用戶黏性。深入發掘爆款內容對用戶獲取和生態系統活力亦有積極影響。近期,成龍、周杰倫等明星的直播首秀在線上引發熱烈的交流,為平臺再添熱點內容。

    線上營銷服務

    面對充滿挑戰的宏觀環境,我們憑藉強勁的流量增長、穩健的閉環生態發展、持續的技術迭代及服務能力改善,進一步拓展線上營銷服務業務。2022年第二季度,我們的線上營銷服務總收入為人民幣110億元,同比增長10.5%,在線上營銷領域市場的份額進一步擴大。

    我們通過多方渠道不斷擴大廣告主覆蓋范圍,為此提供不同的扶持政策。2022年第二季度,平臺廣告主數量同比增長超過90%。由于我們不斷改善服務、產品功能和廣告效果,在此期間廣告主留存率亦有所提高。

    隨著近期疫情緩解,電商出現恢復的跡象后,平臺電商商家貢獻的線上營銷服務收入呈現出健康的增長趨勢和更強的韌性,大力推動了我們2022年第二季度線上營銷服務的增長。除傳統的直播電商廣告外,我們通過短視頻電商廣告與閉環交易體系相結合,持續釋放公域流量及私域流量的商業價值,進一步提升匹配效率,為平臺帶來更多商家廣告業務增量。

    我們亦幫助廣告主建立與消費者之間的重要連接,從而持續贏得更多品牌廣告商的青睞。我們憑藉不斷拓展的廣告位、提供多樣化營銷需求的定制解決方案以及將品牌廣告與效果廣告相結合的能力,2022年第二季度,品牌廣告增速超過了整體線上營銷服務收入的增速。

    直播

    2022年第二季度,直播收入達人民幣86億元,同比增長19.1%,快手應用直播的平均月付費用戶同比增長21.8%至5,420萬人。收入及付費用戶增長主要是由

    于我們不斷提高直播內容質量和提升用戶與內容匹配效率,以及我們平臺上用戶體量的蓬勃發展及流量的強勁擴張。

    供給方面,我們通過加強與公會的合作,不斷賦能現有主播并引入更多新主播。因此,我們的直播業務的整體內容質量和運營能力都有顯著提升。

    同時,我們推出更多創新的互動玩法及消費場景,以激發消費及需求。通過算法迭代,我們提高內容匹配及推薦的及時性與準確性。該等舉措共同促進了2022年第二季度每月直播付費比率的同比增長。

    快招工是我們直播生態系統中應用擴展的典型例子。憑藉平臺流量及轉化效率的優勢,我們助力眾多企業拓寬招聘渠道,提升整體行業招聘效率,同時滿足用戶需求。第二季度,快手應用上的快招工月活躍用戶達250百萬人,較2022年第一季度增加90%。

    其他服務(包括電商)

    2022年第二季度,我們持續建設充滿活力的電商生態系統,電商交易總額同比增長31.5%至人民幣1,912億元。供給側,除了在直播電商展示及訂單轉化方面優勢顯著的服裝及化妝品等非標品類外,我們平臺上食品飲料及家電數碼的產品廣度及深度亦持續提升,主要由活躍賣家強勁增長所推動。這進一步豐富了用戶的購買選擇,培養了用戶通過直播電商購物的心智。

    與此同時,我們持續探索用戶的興趣及需求,升級電商內容、優化算法以提高匹配效率,從而提高電商在我們平臺的滲透及轉化。2022年第二季度,我們的電商月活躍付費用戶持續增長。快手服務商為商家提供全面、精準的服務,賦能商家,尤其是處于冷啟階段的商家,改善運營并促進商家在我們的電商生態系統中持續增長。2022年第二季度,2,000多名商家在快手服務商的賦能下實現電商交易總額的躍遷。

    我們電商生態系統的蓬勃發展及電商交易總額的快速增長得益于我們獨特的以信任為基礎的電商模式。為打造更值得信賴的電商體驗,我們推出回頭客推薦指數及回頭客說,用戶可通過客戶反饋及口碑對商家的運營進行定量及定性評估,讓消費者的決策過程更方便,同時亦能指導商家提高商品及服務質量。我們在快手平臺建立信任的努力和舉措使得2022年第二季度重復購買率同比及環比均增長。

    品牌電商方面,知名品牌及快品牌在我們的電商生態系統中不斷發展壯大。快品牌的發展尤其迅速,得益于我們將其與龐大的目標用戶群相連接,為其提供培育品牌形象的有效環境,優化用戶體驗價值比,并擴大及加強其私域。2022年第二季度,月動銷快品牌商家數量環比翻倍增長,月動銷品牌商家數量同比增長超過兩倍,有力促進二季度品牌電商交易總額超大盤增長。

    海外

    在海外市場,我們戰略性繼續專注于構建獨特的生態體系,在重點市場探索變現。

    海外市場高質量的用戶增長是我們差異化產品策略,尤其是差異化內容策略的有力證明。隨著算法及產品的不斷精進,我們持續優化用戶體驗,從而提高用戶留存率及用戶參與度。至2022年6月末,我們海外市場的單用戶日均使用時長創新高,達至逾60分鐘。

    變現側,我們在海外直播生態建設方面,通過與更多的公會合作,取得了積極成果,亦通過進一步增強廣告服務能力吸引了更多的廣告主。隨著我們ROI驅動的全球策略的推進,我們致力于推動高質量的用戶增長及變現的加強,同時逐步構建海外業務的盈利能力。2022年第二季度,我們海外市場的收入達人民幣1.034億元,環比增長超過一倍。2022年第二季度,海外市場經營虧損由2021年同期的人民幣43.682億元大幅收窄至人民幣16.061億元,較2022年第一季度進一步收窄。

    業務展望

    展望2022年下半年,我們將繼續加強我們充滿活力、基于信任的生態系統,為更多用戶及行業參與者提供高效便捷的數字化平臺。依托運營能力的不斷優化、算法技術的持續提升和商業化模式的縱深拓寬,我們有信心充分釋放私域及公域相結合的龐大潛力。與此同時,我們將于2022年下半年繼續通過技術迭代及嚴格的成本控制,提升整個組織的效率。

    展望未來,我們堅信,獨特的內容、健康的生態、高效的經營策略將共同推動快手充分捕捉新的發展機遇,實現長期、穩定、可持續發展,同時促進社會及各行各業的共同繁榮。

    (一橙)

    0 條回復 A文章作者 M管理員
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