• 中國服務機器人崛起,沒點魄力怎么做得到

    原創 寇大庸 鹽財經
    ▍鹽財經
    作者 | 寇大庸
    編輯 | 清欣
    科技對人最大的意義,在于對時間的解放。
    在以前,光是在家打掃衛生、擦玻璃,就要占去一個人許多的時間。隨著智能科技突飛猛進的進步,諸如掃地機器人、擦窗機器人等智能設備變得愈發成熟,人們得以從日常的瑣碎家務中抽身出來,從事更有價值的活動。
    越來越多的人受惠于此,與此同時,也培育出了一個規模日益龐大的行業——服務機器人。
    《中國服務機器人市場前景及投資機會研究報告》數據顯示,2020年,受新冠疫情影響,中國服務機器人市場需求迎來爆發式增長,市場規模達到283.8億元,同比增長37.4%。預計到2023年,我國服務機器人的市場規模將達到751.8億元。
    近日,科沃斯集團發布了2021年財報,向投資者交出了一份十分亮眼的成績單。
    大幅增長
    去年,是科沃斯快速發展的一年,無論是營收還是利潤,都有不俗的表現。
    財報數據顯示,2021年科沃斯集團營業總收入達130.86億元,同比增長80.9%,歸母凈利潤20.1億元,同比增長213.51%。在原材料普遍上漲的大背景下,科沃斯憑藉其在產品高端化上的持續發力,使得公司毛利率提升8.55個百分點,達到51.41%。
    圖源:科沃斯集團2021年財報
    財報中尤為亮眼的是其自有品牌業務的強勁發展,科沃斯采取“科沃斯”+“添可”雙品牌戰略。2021年財報數據顯示,“科沃斯”的營收為67.1億元,“添可”為51.37億元,合計占總營收的90.53%,較上年同期提升14.57%。這兩大品牌已經成為支撐科沃斯發展的核心力量。
    “科沃斯”品牌憑借掃地機器人“地寶”、擦窗機器人“窗寶”、空氣凈化機器人“沁寶”、商用清潔機器人“程犀”等多元產品品類,成為國內服務機器人領域的領軍品牌,其中,科沃斯在掃地機器人國內市場線上市占率達43.5%,線下市占率高達86.6%。
    科沃斯服務機器人產品矩陣多元化
    正是基于科沃斯對消費洞察的前瞻與市場探索的魄力,經過二十多年的發展,科沃斯已經邁入服務機器人3.0時代,在產品的廣度和深度上不斷拓展,成為集研發、設計與制造于一體的的家用、商用服務機器人提供商,也逐步向全球頂尖的機器人公司邁進。
    改革:先行者的魄力
    什么是服務機器人3.0?我們要回到科沃斯與整個服務機器人行業的發展歷程中尋找答案。
    2001年,科沃斯研制出第一臺自動行走的吸塵機器人,經過數年打磨,于2006年推出品牌首款掃地機器人“地寶”,正式走上了一條打造品牌自主創新的道路。
    很長一段時間以來,國產服務機器人的整體技術能力及水準并不高,整個行業還在培育和發展的階段。技術水平低、產業基礎薄弱、高端產品嚴重依賴進口,是國內服務機器人行業的普遍問題。
    對于服務機器人這類技術型行業來說,技術能力的創新與突破,與入局技術門檻低是一個并行發展的狀態。技術的普及一方面提高了整個行業的產品能力,但另一方面又會讓廠商失去原有的技術先發優勢。因此,要想在行業競爭中脫穎而出,必須不斷實現技術上的突破。
    為此,科沃斯于2019年調整了集團的發展戰略:退出代工業務,減少低端產品比例,開始進行自主品牌的高端化戰略。
    以服務機器人產品的迭代路徑而言,最終的目標必然是朝著功能更強大、運行更智能、交互更自然的方向發展。
    在服務機器人1.0時代,掃地機器人只能做到簡單的清潔服務;雖然稱作機器人,但這些產品往往只能局限于單一場景、單一任務,并不能滿足人們對“智能”的想象。例如,掃地機器人只能做到簡單的清潔服務,清掃路線較為隨機。
    到了2.0時代,整個行業的技術能力已經有了較大突破,掃地機器人在功能上可以做到掃拖一體,并具備一定的全局規劃能力,而且在交互、避障方面的能力有了顯著的提高。
    3.0時代的核心命題是功能、智能與交互,要求機器人可以實現功能完整、智能清潔,而且人機交互體驗良好。
    2021年9月,科沃斯召開“多維進化”新品發布會,在行業內的其他廠商還停留在2.0時代的時候,科沃斯以地寶X1率先開啟家用服務機器人的3.0時代。這是一款具有前瞻性意義的掃地機器人產品,全能基站、激光傳感與AI視覺傳感等技術,讓其在清掃功能上實現新的突破,更智能、更強大,而且還可以與用戶通過自然語言進行交互,使用體驗更為良好。可見科沃斯的戰略方向十分明確,在克服行業內長期存在的自主研發能力弱、技術能力低的弊病的同時,實現服務機器人在智能、交互與功能這三個維度的能力的全方位提升。
    科沃斯率先開啟家用服務機器人的3.0時代
    創新實力引領未來
    如今,科沃斯已經走出地面清潔領域,進入更多的家用服務機器人場景,并同時布局商用機器人領域,為金融、零售等行業垂直業務場景提供包括掃貨、盤點、大屏營銷、清潔等服務機器人解決方案。
    科沃斯所依托的,是其強大的研發與創新能力。自2006年起,科沃斯每年投入的科技創新經費超過數千萬人民幣,到2021年,集團研發投入達5.49億元,同比增長62.45%,在行業中遙遙領先。
    對于步入3.0時代的服務機器人來說,實現智能交互是最終的目標,這需要軟硬一體化的結合才能實現。為此,科沃斯在傳感器、視覺感知、語音交互等領域加大投入,取得了豐富的成果。
    科沃斯不斷強化研發實力
    科沃斯自研的智能語音交互YIKO語音助手通過強大的語音知識庫和語音識別技術,可以把用戶的口語轉化成文字,準確理解用戶的意圖,進一步轉化為操作指令。以掃地機器人為例,最新機型X1不僅能實現自主思考的全屋規劃清掃,還依靠YIKO智能語音助手將室內與室外、個人與公共空間數字化聯通,真正做到在實現數字化清潔物理空間的同時,完成人機交互的建立。
    此外,科沃斯還研發出了諸如“機器人建圖導航技術”、“機器人避障技術”等多項業內領先的技術。《2021掃地機器人市場發展白皮書》提到,以科沃斯等為代表的廠商,采用了LDS SLAM和VSLAM相結合的方案,將避障、環境識別與路線規劃從“難用”提升至“好用”,改變了消費者對于掃地機器人“不好用”、“不智能”的既往印象。
    對科沃斯來說,研發實力與產能優勢是其競爭力的基礎,經過多年的投入和積累,科沃斯已經擁有了行業領先的硬件核心部件自研能力,成為行業內自研率最高的公司。
    科沃斯在垂直產業鏈的布局也十分深厚,將諸如電池等核心技術的研發,始終掌握在自己手中,目前已經發展出成熟的電機、電池、核心配件等自主產業鏈,并哺育出例如氪見(KRUISEE)品牌智能傳感器技術與服務,甚至還接到了其他行業及公司的訂單。
    目前,科沃斯已經是3個國際標準化工作組注冊專家單位,在國際行業標準化工作上也擁有了一定的話語權。
    此外,科沃斯全面的渠道布局以及品牌建設,也讓科沃斯在激烈的行業競爭中脫引而出。目前,科沃斯已經搭建了完善的線上、線下銷售渠道,組成了多元化的銷售體系。
    這是其他廠家所不具備的能力,其他品牌需要依托代工廠等合作方才能實現產品落地,但科沃斯可以做到研發-設計-制造-銷售“一條龍”。這讓科沃斯對市場變化有很快的反應能力,一個產品從設計到落地,只需要很短的時間。
    目前,科沃斯已經把產品銷往全球145個國家和地區,服務超過2200萬個家庭。從代工模式到自主研發,科沃斯已經初步完成了產品高端化、研發自主化的躍遷。
    以此為契機,科沃斯也在財報發布同期更新了企業的品牌使命和愿景:讓機器人 服務每個人。打造生活、生產、生態全場景的服務機器人,帶給全人類智慧、便捷、人性化的嶄新體驗。
    對于立志成為全球頂級機器人公司的科沃斯而言,這也許只是一個全新的開始。
    排版|林溪
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    原標題:《中國服務機器人崛起,沒點魄力怎么做得到》
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